Вторая неделя самоизоляции
Пошла вторая неделя самоизоляции в связи с пандемией китайского коронавируса. Кризис пятого дня мы взаперти пережили, не напрягаясь, — многие писали, что на пятый день начинаешь сходить с ума, у нас вообще ничего не изменилось. Ждём кризиса второй недели, про него говорят то же самое.
Вокруг море разнообразной информации по ситуации, но несмотря на её обилие, некоторые вещи остаются непонятными. Например, появились какие-то фотографии про силовиков с автоматами на выезде из города. Это что же? Не выпускают? А почему? На основании каких законов? Часть торговых точек закрылись, кроме тех, кто торгуют предметами первой необходимости. А вот корм для животных — это предмет первой необходимости? Маски теперь обязательны или нет? Вроде есть какое-то распоряжение носить. Носим на всякий случай, проблем не хочется.
Пропускать через себя весь поток, что сейчас говорится по вирусу, нет времени и желания, а сводной информации нигде не видно.
За эти дни мы на улице почти не были, так — продукты купить (магазин у нас в доме), до мусорки сходить (несколько метров), в последние дни осмелели настолько, что два раза погуляли во дворе (у нас закрытый внутренний двор).
Вообще, у нас ввели какую-то мутную систему с смс — на специальный номер надо отослать свои паспортные данные и цель выхода (кажется девять разрешённых причин), ответная смс разрешает передвижение по городу какое-то время.
Мы это развлечение ещё не пробовали — нет причины, да и слать свои персональные данные непонятно кому не очень-то хочется. Тем более у нас с женой есть справки с места работы, которые тоже позволяют передвигаться в большинстве направлений.
У некоторых людей, похоже, вообще ничего не изменилось — из окна видно, что многие шастают туда-сюда, причём без масок. Интересно, те кто их носят, как-то их дезинфицируют или используют, почти не снимая? Мы свои вывешиваем за окошко — надеемся на ультрафиолет и воздействие внешней среды. Пишут это лучший способ.
Работать из дома сложно — рабочее место у нас не оборудовано, дома дочка, которой необходимо внимание. Садик работает дистанционно, но только час или даже меньше, дальше мы сами. Пока удаётся замещать друг друга в паузах между работой, но я уже два раза брал дочку с собой на видеосовещания. У меня они длительные, ей быстро становится скучно, она начинает пытаться обратить на себя внимание, эффективно так работать невозможно.
Вообще многие сейчас говорят о снижении эффективности в результате дистанционной работы, возможно люди наконец поймут, что такой формат не всем подходит, а то одно время целая отрасль — айти была в заблуждении, что это лучший формат.
Да, пропал комьют — время, которое тратится перемещение из дома на работу и обратно, но для меня это не плюс — я в дороге читал книжки, а за время изоляции не прочитал ни страницы.
Говорят сидеть будем до конца месяца, жизнь продолжается, но хотелось бы амнистии.
Для этого нужен жесткий ультрафиолет, которого за окном нет благодаря озоновому слою.
Много полезной информации есть тут https://habr.com/en/post/487176/
Сложность такой работы, скорее всего, в неподготовленности рабочего пространства и неготовности самого себя. В Бюро Горбунова есть Ресурс — там хорошо описано про готовность самого себя.
В начале мои домашние (я давно работаю «из дома», больше 15 лет) мыслили «ты дома сидишь → делай домашние дела». Но это было быстро решено и сейчас все как-то знают, что в какое-то время я работаю, а потом могу тусить с ними.
Большинство семейных друзей, которые работают «из дома», тоже легко решили этот вопрос.
Странно.
Вот, например, автомобилисты... если они выезжают на «не оборудованой» машине на улицу... на летней резине зимой... случается день жестянщика.
А IT-отрасль заблуждается про работу из не оборудованного рабочего места :)
Ну мы же не только на УФ надеемся :)
А ещё в Бюро Горбунова нет Тани Бибиковой :) Ей там не подошёл формат удалённой работы.
Моей дочке 3,5 года, жена работает, а все няни, дедушки и бабушки сидят на самокарантине, не понимаю о чём тут рассуждать.
Не всем подходит удалённая работа, вот о чём я хочу сказать. Возможно даже мало кому. Я несколько лет работал удалённо, но мне больше подходит работа в офисе. И я очень много таких ребята знаю, просто они молчат — о чём тут рассказывать, обычная вещь, громче слышно обычно адептов удалёнки.
Товарищ Комаровский вообще утверждает, что маски для здоровых вредны. Маски для больных, респираторы для здоровых. И я, увы не вижу в его словах противоречий :(
https://www.youtube.com/watch?v=ZaeVYAFbnrc
P.S. Отдельно на улице веселят люди в нормальных респираторах, снятых с носа.
Я придерживаюсь ровно той же точки зрения, но если маски обеззараживать и не носить долго, то вреда от них не будет.
Привет из Чехии. Тут уже четвёртая официальная неделя карантина, и конец моей четвёртой недели самоизоляции (не по причине болезни, а потому что можно работать из дому). Маски обязательны для ношения на улице, в магазинах. В общем, везде кроме дома. Основной довод к их ношению — это то, что первые несколько дней (5-14) заразившийся без признаков может переносить заразу, а значит инфицировать других. Как следствие, логично носить маски в местах скопления людей, а если уж на природе и никого в округе нет — работает здравый смысл.
Похоже социальное дистанцирование таки начало работать, у нас потихоньку осторожно начинают упрощать карантин. Начали открывать некоторые типы бизнеса, чтобы уж совсем не сломать экономику. За эти три недели получилось опустить R0 до 1.1. Надеюсь, сейчас люди начнут постепенно выздоравливать.
Что касается самой самоизоляции, то как таковых проблем не было. Но общие проблемы в отрасти такие: переработки (нет комьюта), усталость от видеозвонков, отсутствие нерабочего общения с коллегами и в целом одни и те же физиономии как дома, так и на видео.
Самоизоляцию таки стоит адекватно нарушать (если вы не больны, естественно) — свежий воздух нужен. Стоит купить витамины, хотя бы D3 и C — чтобы хоть чуть-чуть упростить организму жизнь. Ну и на прогулку куда-нибудь, где никого не будет. Другое дело, я не знаю — насколько в России гоняют за такие причуды.
Ну и к дезинфекции масок. Стирка на 60+ градусах убивает вирус Covid-2019. Постирать, а потом прогладить.
Спасибо за рассказ! Интересно из первых рук узнавать как всё проходит в других странах.
Витамины мы пьём постоянно (уровень витаминов мне проверяли при чекапе, всё в норме на фоне приёма). У нас внутренний двор и сейчас он пустует, уже третий день выходим гулять. До этого сидели дома, но проветривали часто — датчики к этому очень побуждают.
Про «постирать» у меня в заметке есть ссылка, там написано, что это не лучший способ.
Вынужденная удалёнка — это мохнатый п#$дец.
Моя эффективность вторую неделю катается под плинтусом.
Дома ни рабочее место как положено не оборудовать (стол нужного размера под два больших монитора тупо не влазит в комнату), ни даже освещение нормально не сделать. Сижу с закрытыми шторами, и всеми, какие были дома, лампами повокруг. Солнце из окна невозможно бликует, а люстру я затачивал под вечерний «тёплый» свет, от которого днём хочется спать. В офисе-то у меня и стол два с лишним метра шириной, и освещение с нужной цветовой температурой и яркостью.
Ещё дома есть кухня, из которой мне слишком трудно вылезти, потому что готовка — моё главное хобби. Стоит пойти за чаем, и... пиши пропало. Не знаю, сколько лишних килограммов наберу к концу этой фигни.
А ещё я один живу, и от этого очень не хватает живого общения с людьми. И режим уполз куда-то к чёрту с 3 дня до 3 ночи. Я уже очень давно не работал больше чем по 5—6 часов в день, такая переработка выматывает.
Короче, жесть.
У меня несколько совещаний в день, люди, пока все не собрались, болтают на отвлечённые темы, одна из них, неизменно обсуждаемая, — как же надоело работать дома и как хочется в офис. Особенная жесть тем ребятам, которые в однокомнатной квартире с маленькими детьми вынуждены работать. Где им там даже в теории оборудовать мини-офис совершенно непонятно.
Кстати, многие из коллег когда-то с тоской рассуждали «а вот была бы удалёнка…».
Многое из того, о чем ты пишешь, это недопилы руководства. В идеальном мире должен быть рабочий план на случай кризисной ситуации, предусматривающий быстрый переход на удаленку.
Мы три недели работаем из дома, вся страна на карантине. Да, тяжело. Коллегам с маленькими детьми особенно. Но к концу второй недели мы как организация вышли на приемлемый уровень продуктивности, приспособились. Оказалось что внутренние коммуникации и отношение руководства — ключевое в том, чтобы наладить работу на удаленке.
За три недели наше руководство полностью перекроило рабочий план и приоритеты, и постоянно в контакте с сотрудниками, разъясняя каждый шаг. Нам дали время устроить рабочие места, нам дали возможность снизить нагрузку, когда приходится хоумскулить детей. Дали возможность вывезти из офиса мебель и оборудование тем, кому было нужно, причем доставкой занималась контора.
Все проекты с приоритетом ниже «критично» — на льду. И да, мы не просто айти контора, мы обеспечиваем критически важную инфраструктуру — бесперебойную работу ccTLD .nz. Если доменная зона накроется, лягут сайты правительства, банков, сми. Короче на нас вся страна смотрит.
Я как раз за внутренние коммуникации по вирусу сейчас отвечаю. И прямо изнутри вижу, как это важно и как это помогло нам (и не помогло супругам наших сотрудников, у которых с этим в конторах продолб).
По ситуации, в НЗ жесткий карантин, работают только аптеки и супермаркеты. Сейчас пасхальные выходные, но все церкви закрыты, все службы только онлайн. Премьер выходит к прессе каждый день (увага, она вообще богиня коммуникации).
У нас около 1300 кейсов, пока 2 смертельных случая. Но мы на карантин ушли раньше остальных, не дожидаясь перитонита.
Возможно, помогает то что в стране с постоянной сейсмической активностью правительство живет в постоянном ожидании не поноса, так золотухи. Планы на случай атомной войны у нас есть и постоянно обновляются. Поэтому очень организованно все.
В заключении сидеть мне лично помогло смещение фокуса. Мы все работаем не из дома и не на удаленке. Мы работаем во время пандемии. Чувствуешь разницу? Невозможно обеспечивать BAU в такой ситуации. Невозможно продолжать назначать обычное количество встреч и сидеть там, пиздя по два часа. Нужно резать рабочий план по живому из расчета 50% capacity коллектива, вместо долгих совещаний проводить быстрые стендапы. Делать себе и всем огромную скидку. Вот из этого места мне стало реально легче и я стала успевать больше.
Спасибо тебе, Мария, что всё это пишешь, у меня в голове этот пазл только-только начинает складываться. Мы ни на уровне компании, ни на уровне страны не оказались готовы к этой ситуации, делаем кучу ошибок. Исправить их прямо сейчас мешает громадная накопленная инерция мышления, но если уж к концу этого карантина не удастся с собой совладать, то может хоть к следующему ментально подготовимся. Наверняка не последний такой случай, несмотря на закрытие рынка-зоопарка в Китае.